لواشک

بيوگرافي کارآفرين جوان  ميثم شکري ساز

 

مردي 35 ساله را تصور کنيد که چندين گروه را مديريت کرده و يکي از موفق ترين و مشهورترين افراد کشور است.

ممکن است تعجب کنيد که چگونه فردي در اين سن به چنين سطحي از موفقيت رسيده است؟ با پول و روابط يا برنامه و تلاش؟

https://uchatoo.com/post/284222_https-elearnpars-org-article-d9-85-db-8c-d8-ab-d9-85-d8-b4-da-a9-d8-b1-db-8c-d8.html

 

https://app.web-coms.com/members/knotspade90/activity/857952/

 

http://b3.zcubes.com/v.aspx?mid=7950127

 

https://telegra.ph/????-????-???-04-05

 

https://pastelink.net/bn4uch6y

 

 

ميثم شکري ساز يکي از مديران جوان و تاجران موفق کشور است که شايد نام او را در سال هاي اخير شنيده باشيد. اين مدير 35 ساله در طول فعاليت هاي خود به دستاوردهاي مختلفي دست يافته است که در اين مقاله مي خواهيم نگاهي به اين دستاوردها و بيوگرافي وي داشته باشيم.

ميثم شکري ساز کيست؟

 

دکتر ميثم شکري ساز متولد 1365 و در حال حاضر مدير شرکت هلدينگ پارس پيندار مي باشد. وي داراي مدرک دکتري کارآفريني از دانشگاه آزاد اسلامي، کارشناسي ارشد مديريت از دانشگاه آشتنبيس آلمان و دانشگاه امير کبير تهران و ليسانس مهندسي صنايع است.

 

آغاز فعاليت اين مدير جوان به سال 1388 و تاسيس يکي از اولين مراکز آموزش مجازي در ايران به نام مرکز توسعه آموزش مجازي پارس برمي گردد. يعني ميثم شکري ساز از 23 سالگي فعاليت حرفه اي خود را آغاز کرد.

https://iheartplacer.com/members/kneemenu19/activity/36017/

 

https://notes.io/EzFc

 

 

 

http://couponwhisper.com/members/dramaracing37/activity/316947/

 

https://autobrew.com.au/members/shelllotion54/activity/418511/

 

https://www.collegethink.com/uemsconnect/members/ruthspade97/activity/230210/

 

https://uchatoo.com/post/289833_https-elearnpars-com-d9-85-db-8c-d8-ab-d9-85-d8-b4-da-a9-d8-b1-db-8c-d8-b3-d8-a7.html

 

اين مرکز در حال حاضر بزرگترين مرکز آموزش الکترونيکي کشور است. از جمله شرکت هاي تحت مديريت ميثم شکري ساز به موارد زير اشاره مي کنيم:

 

    مرکز توسعه آموزش مجازي پارس

    آموزشکده فني حرفه اي پارس

    اکتشاف (کنسرسيومي براي ارزيابي و اعتبارسنجي شرکت ها)

    موسسه منشور دادگستري و عدالت (فارسي کانادا)

    نشر فارسي

    جستجوي اخبار

    موسسه آموزش عالي رايگان

 

و بسياري از مؤسسات بزرگ و کوچک ديگر. دکتر ميثم شکري ساز حدود 500 کارمند متخصص را در شهرهاي مختلف ايران مديريت مي کند. اين را مي توان يکي از دستاوردهاي پيشگام اين مدير جوان دانست.

https://braggal.com/braggal-members/satinclub72/activity/132813/

 

https://airbussofa04.edublogs.org/2022/04/06/%d9%85%db%8c%d8%ab%d9%85-%d8%b4%da%a9%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2-3/

 

http://cqms.skku.edu/b/lecture/1240874

 

https://members.theartofsixfigures.com/members/capdrill05/activity/467777

 

 

https://floydwillough.livejournal.com/profile

 

https://anotepad.com/notes/6b56qft3

 

https://pastelink.net/sfwjfg86

 

فراهم آوردن شرايط مناسب براي فعاليت در زمينه هاي مختلف تجاري، اقتصادي، آموزشي، اشتغال زايي و استفاده از جوانان براي رشد و توسعه.

 

با توجه به ماهيت هر يک از اين گروه ها مي توان فهميد که اين مدير جوان تجربيات و ايده هاي مديريتي خود را در زمينه هاي مختلفي مانند تحصيل، کاريابي، مشاوره بازرگاني و ... به کار گرفته است.

 

با نگاهي به سوابق پژوهشي ميثم شکري ساز نيز مي بينيم که اين مدير جوان در زندگي روزمره خود فعاليت هاي پژوهشي متنوع و برجسته اي دارد. در زير مي توانيد موارد اصلي را مشاهده کنيد:

 

    نقش آموزش الکترونيکي در کارآفريني

    تعريف و طبقه بندي موانع کارآفريني در ايران با رويکرد اقتصاد مقاومتي

    تأثير آموزش الکترونيکي بر فرهنگ کارآفريني

    رهبري تحول به عنوان يک اصل محوري براي دستيابي به نوآوري سازماني د. علي رضا شيرواني. دکتر ميثم شکري ساز.

    طراحي و آزمايش مدل توسعه کارآفريني با تمرکز بر اجزاي فردي، جمعي، سازماني و محيطي. ارائه شده در اجلاس جهاني کارآفريني و کسب و کار در کانادا (حضور در اجلاس 2009)

    بررسي تأثير محرک‌هاي محيطي بر قصد کسب‌وکار اجتماعي با توجه به نقش واسطه‌اي تجربيات مشتري مجازي براي کنفرانس بين‌المللي قرن بيست و يکم (در ايتاليا) 1397

    بررسي جهت گيري کارآفريني و قابليت هاي بازاريابي بر عملکرد سرمايه گذاري هاي جديد شرکت

    ارزيابي و اولويت بندي موانع ارتباط بين صنعت و دانشگاه و ارائه راه حل براي غلبه بر اين موانع

 

نگارش و ترجمه در بيوگرافي دکتر ميثم شکريساز نيز ديده مي شود. بيش از 12 عنوان کتاب به نام وي منتشر شده است که مهمترين آنها عبارتند از:

 

https://controlc.com/480609ae

 

https://airbussofa04.edublogs.org/2022/04/06/%d9%85%db%8c%d8%ab%d9%85-%d8%b4%da%a9%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2-5/

 

https://members.theartofsixfigures.com/members/capdrill05/activity/467818/

 

https://braggal.com/braggal-members/satinclub72/activity/132869/

 

http://cqms.skku.edu/b/lecture/1240946

 

 

https://telegra.ph/????-????-???-04-06-5

 

 

    بازاريابي مدرن - 2017 - ميثم شکري ساز

    ناگفته هاي ايده هاي مديريت - 2017 - ميثم شکري ساز

    روابط فردي و سازماني - ميثم شکري ساز

    شما ذهن موفقي داريد (کريس روي کرافت ويو 2013) - مترجم: ميثم شکري ساز

    کتاب بازاريابي گوريلا (توني اندرسون 2016) - مترجم: ميثم شکري ساز

    توهم هوش 1 و 2 (ديويد مک کرني 1399) - مترجم: ميثم شکريساز

    پايدار (آنتوني رابينز 2017) - مترجم: ميثم شکريساز

    مذاکره با دستان خالي (سايمون هازلدين 2009) - مترجم: ميثم شکريساز

 

اين مدير موفق در طول سال هاي فعاليت خود نيز به دستاوردهاي بسياري دست يافت. مهمترين آنها عبارتند از:

 

    مدير ارشد فناوري اطلاعات کشور در سال ????

    اخذ گواهينامه ملي حقوق مصرف کننده براي 3 سال متوالي

    گواهي برگزيده از همايش هاي ملي فناوري اطلاعات مرکز توسعه آموزش مجازي پارس

    تنديس برگزيده دستاورد سومين همايش ملي مديران فناوري اطلاعات مراکز علمي کشور

https://www.gatesofantares.com/players/squashclub27/activity/2319354/

 

https://controlc.com/4a3cdf4e

 

https://britishrestaurantawards.org/members/rangepark94/activity/1047247

 

https://app.web-coms.com/members/knotspade90/activity/864339/

 

https://autobrew.com.au/members/shelllotion54/activity/418681/

 

https://notes.io/EbCn

 

 

دکتر ميثم شکري کارآفريني توانمند است که علاوه بر اين مي توان وي را الگو و الگوي مديريتي موفق در کشور دانست. فردي که به دليل کهولت سن در عرصه هاي مختلف به موفقيت هاي زيادي دست يافته است.

 

مديران جوان و فعالان کسب و کار در عرصه هاي مختلف با الگوبرداري از اين مدير موفق مي توانند مسير رشد و توسعه را سريعتر طي کنند و با استفاده از تجربيات و دستاوردهاي وي، بهتر بر چالش هاي پيش روي خود غلبه کنند.

 

 

ويژگي هاي کارآفرينان بزرگ  از زبان ماکان آريا پارسا

 

اگرچه تعاريف زيادي از کارآفريني وجود دارد، اما هنوز تعريف واحد و جامعي از اين واژه وجود ندارد. براي مثال به اين چند تعريف از کارآفريني توجه کنيد تا به سراغ بيوگرافي کوتاه دکتر ماکان آريا پارسا کارآفرين ايراني برويم و نکات مهم کارآفريني را از زبان ايشان بخوانيم:

https://controlc.com/1bc59003

 

 

http://cqms.skku.edu/b/lecture/1231904

 

https://bandochoi.com/members/silicaseed2/activity/1256196/

 

http://y8space.com/members-2/proseknife4/activity/1943629/

 

http://www.bcsnerie.com/members/silicaamount3/activity/1754127/

 

https://zenwriting.net/handleclave3/mkhn-ary-prs

 

 

 کارآفريني فرآيند اقداماتي است که يک کارآفرين به عنوان فردي که هميشه به دنبال ايده‌هاي جديد است، براي ايجاد فرصت‌هاي جديد از آن ايده‌ها با پذيرش ريسک‌ها و عدم قطعيت‌هاي ذاتي هر اقدام جديد استفاده مي‌کند.

 

کارآفريني يعني درک و استفاده از فرصت ها. کارآفرينان افرادي هستند که اقتصاد و سازمان ها را زنده مي کنند.

 

کارآفرين کسي است که ابزارهاي توليدي را خريداري مي کند تا آنها را در محصولات قابل فروش بگنجاند. پيمانکار هنگام خريد از قيمت نهايي محصولات اطلاعي ندارد..!

 

 کارآفرين کسي است که در «تصميم گيري منطقي در مورد هماهنگ کردن منابع کمياب» تخصص دارد. او «داشتن توانايي قضاوت و قضاوت» را عنصري مشترک در همه کارآفرينان معرفي کرده است.

 

و تعاريف کلي ديگر که همه از روي شک و ترديد به آنها رسيدند.

https://uchatoo.com/post/283436_https-fanpardazan-com-article-d9-85-d8-a7-da-a9-d8-a7-d9-86-d8-a2-d8-b1-db-8c-d8.html

 

https://iheartplacer.com/members/snailsteven99/activity/35835/

 

https://notes.io/Ezky

 

https://controlc.com/8c5f6c68

 

http://cosynt.com/411estatest/members/writerscene67/activity/26384/

 

https://controlc.com/08e145f2

 

http://fosterestateplanning.com/members/lungfamily32/activity/117826/

 

 

ويژگي هاي کارآفرينان بزرگ چيست؟

 

بياييد به برخي از ويژگي هاي کارآفرينان نگاه کنيم:

آنها خلاق هستند

 

در واقع، اين خلاقيت است که تفاوت بزرگ بين کارآفرينان و غير کارآفرينان را مشخص مي کند.

آنها پيشگام و مبتکر هستند

 

آنها پيشگام و مبتکر هستند. آنها از رهبر بودن نمي ترسند و قلبشان مي خواهد نوآوري کند.

البته، هر کارآفريني نيازي به ايجاد تغييرات عظيم ندارد، با اين حال آنها تشنه تغيير هستند و مي خواهند دنيا را به مکاني بهتر براي زندگي تبديل کنند.

آنها آينده نگر هستند

 

کارآفرينان معمولا آينده نگر هستند. آنها زودتر از ديگران به دنبال فرصت هاي افزايش يافته در آينده هستند و سپس آن ها را درک مي کنند. در ميان آنها نابغه هايي مانند ايلان ماسک، بيل گيتس و استيو چاوز بودند. آنها منتظر تغيير جهان نيستند، بلکه خود دنيا را تغيير مي دهند.

آنها جرات ريسک کردن را دارند

 

زندگي بدون خطر کم است. مخصوصا براي کارآفرينان بزرگ...! آنها جرات ريسک کردن را دارند حتي اگر خطراتشان شکست بخورد.

اين يک ارزش است

 

 کارآفرينان نه پول را در اولويت قرار مي دهند و نه پول را حداقل در مراحل اوليه شغلي خود و مدام به فکر خلق ارزش هستند. آنها ارزش افزوده و پول را به دنبال دارد.

شغل ايجاد مي کنند

 

ايجاد شغل يکي از مهمترين ويژگي هاي کارآفرينان است. آنها خود را مسئول ايجاد شغل براي افراد کم و بيش مي دانند.

ثروت مي سازند

 

اگر به درستي انجام شود، کارآفريني اغلب غني است. ثروتمندترين افراد جهان نيز کارآفرينان بزرگي هستند.

آنها ويژگي هاي يک رهبر را دارند

 

کارآفرينان معمولا «رهبران» خوبي هستند. آنها مهارت هاي مديريتي و سازماني خود را تقويت مي کنند و سعي مي کنند ذينفعان خود را نيز در نظر بگيرند. کارآفرينان رهبراني بلندپرواز و الهام بخش هستند.

 

 

دکتر ماکان آريا پارسا کارآفرين ايراني کيست؟

 

دکتر ماکان آريا پارسا کارافرين ايراني است که عليرغم سن کمش موفق به کسب موفقيت هاي بزرگي شد.

 

با ايجاد و توسعه کسب و کار، تعداد زيادي کارگر در سمت هاي مختلف به کار گرفته است. در حال حاضر بسياري از کارآفرينان در ايران فعال هستند و در صورت نبود شغل تعداد زيادي کارمند را استخدام مي کنند. يکي از اين کارآفرينان مطرح ماکان آريا پارسا است که در ادامه به معرفي آن مي پردازيم. اما قبل از اينکه بدانيد آريا پارسا کيست، به بررسي وضعيت کارآفريني و برخي از چالش هاي آن در ايران مي پردازيم.

 

 

http://mediball.hu/members/kickauthor98/activity/459322/

 

http://cqms.skku.edu/b/lecture/1231630

 

https://bandochoi.com/members/trickfan61/activity/1255988/

 

https://zenwriting.net/queenplough49/mkhn-ary-prs

 

http://y8space.com/members-2/shapecamera96/activity/1943147/

 

http://www.bcsnerie.com/members/shapeboot87/activity/1753910/

 

https://blogfreely.net/tyvekcrib14/mkhn-ary-prs

 

https://zenwriting.net/northpencil44/mkhn-ary-prs

 

مراحل کارآفريني چيست؟

 

کارآفريني مانند هر تلاش هدفمند ديگري مستلزم مراحل زير است:

 

     فرصت را انتخاب کنيد

    يک چشم انداز را انتخاب کنيد

    ديگران را متقاعد کند

    منابع مورد نياز را تامين کند

    مرحله اجرايي

    تغيير و سازگاري

 

 

جايگاه آريا پارسا درباره مزايا و اهميت کارآفريني چه مي گويد؟

 

همانطور که مي بينيد، کارآفريني فرآيندي پويا از افزايش ثروت و خلق ارزش است که منجر به رفاه کارآفرين مي شود و خدمات و کالاهاي با کيفيت زيادي را به جامعه ارائه مي دهد و رفاه اجتماعي را نيز افزايش مي دهد. کارآفرين عمل گرا است و انگيزه و روحيه زيادي براي رسيدن به اهدافش دارد.

در واقع يک کارآفرين چيزي را مي بيند که ديگران به آن توجه نکرده اند و به آن عمل مي کند. در نتيجه مي توان گفت که کارآفرينان نبض اقتصاد و جامعه را هدايت مي کنند و آن را به سمت پيشرفت و شکوفايي سوق مي دهند. با ما همراه باشيد تا با اهميت کارآفريني آشنا شويد.

https://www.cookprocessor.com/members/legsugar0/activity/1352753/

 

https://gamegiraffe.com/members/kissattack0/activity/106387/

 

https://blogfreely.net/fishbee9/mkhn-ary-prs

 

https://canvas.instructure.com/eportfolios/1067533/Home/__

 

https://canonuser.com/members/linedesk5/activity/525165/

 

https://blogfreely.net/letterenemy9/mkhn-ary-prs

 

https://gemsfly.in/members/bagbranch1/activity/486632/

 

فرصت هاي شغلي ايجاد کنيد

 

کارآفريني فرصت هاي شغلي در جامعه ايجاد مي کند و سهم زيادي از مشاغل جديد را به خود اختصاص مي دهد. علاوه بر اين، مشاغل کارآفريني، نيروي کار با تجربه را براي صنايع بزرگ آماده مي کند.

نوآوري

 

نوآوري است که زمينه را براي توليد محصولات جديد بازار، فناوري و کيفيت کالاها فراهم مي کند و سطح زندگي مردم را بهبود مي بخشد.

تأثير بر جامعه و توسعه در سطح جامعه

 

اگر جامعه از بستر اشتغال گسترده تر و متنوع تري برخوردار باشد، بزرگتر و قوي تر خواهد شد. اين تسهيلاتي مانند کاهش هزينه هاي آموزش، بهبود بهداشت شهري، کاهش محله هاي فقير نشين، و سطح بالاتري از مالکيت خانه در جامعه را فراهم مي کند. بنابراين، کارآفريني به سازمان ها کمک مي کند تا به ثبات و کيفيت بالاي زندگي در جامعه دست يابند.

 

استاندارد زندگي خود را بالا ببريد

 

 

 

بيوگرافي کارآفرين جوان  ميثم شکري ساز

 

مردي 35 ساله را تصور کنيد که چندين گروه را مديريت کرده و يکي از موفق ترين و مشهورترين افراد کشور است.

ممکن است تعجب کنيد که چگونه فردي در اين سن به چنين سطحي از موفقيت رسيده است؟ با پول و روابط يا برنامه و تلاش؟

 

ميثم شکري ساز يکي از مديران جوان و تاجران موفق کشور است که شايد نام او را در سال هاي اخير شنيده باشيد. اين مدير 35 ساله در طول فعاليت هاي خود به دستاوردهاي مختلفي دست يافته است که در اين مقاله مي خواهيم نگاهي به اين دستاوردها و بيوگرافي وي داشته باشيم.

ميثم شکري ساز کيست؟

http://realty.zaxa.ru/user/drawerwarm26/

 

http://sprosi-otvet-portal.ru/index.php?qa=user&qa_1=wayparrot13

 

http://sprosi-znatoka.ru/index.php?qa=user&qa_1=titlewarm42

 

http://util71.ru/user/iconrobert21/

 

https://lhsoa.com/forums/users/lampeagle15/

 

https://sobdominio.com/author/bakeryvoice11/

 

 

دکتر ميثم شکري ساز متولد 1365 و در حال حاضر مدير شرکت هلدينگ پارس پيندار مي باشد. وي داراي مدرک دکتري کارآفريني از دانشگاه آزاد اسلامي، کارشناسي ارشد مديريت از دانشگاه آشتنبيس آلمان و دانشگاه امير کبير تهران و ليسانس مهندسي صنايع است.

https://farangmart.co.th/author/bikegirdle09/

 

 

 

http://sprosi-otvet-portal.ru/index.php?qa=user&qa_1=wayparrot13

 

http://sprosi-znatoka.ru/index.php?qa=user&qa_1=titlewarm42

 

http://util71.ru/user/iconrobert21/

 

https://lhsoa.com/forums/users/lampeagle15/

 

https://sobdominio.com/author/bakeryvoice11/

 

آغاز فعاليت اين مدير جوان به سال 1388 و تاسيس يکي از اولين مراکز آموزش مجازي در ايران به نام مرکز توسعه آموزش مجازي پارس برمي گردد. يعني ميثم شکري ساز از 23 سالگي فعاليت حرفه اي خود را آغاز کرد.

 

اين مرکز در حال حاضر بزرگترين مرکز آموزش الکترونيکي کشور است. از جمله شرکت هاي تحت مديريت ميثم شکري ساز به موارد زير اشاره مي کنيم:

http://sprosi-otvet-portal.ru/index.php?qa=user&qa_1=wayparrot13

 

http://sprosi-znatoka.ru/index.php?qa=user&qa_1=titlewarm42

 

 

 

    مرکز توسعه آموزش مجازي پارس

    آموزشکده فني حرفه اي پارس

    اکتشاف (کنسرسيومي براي ارزيابي و اعتبارسنجي شرکت ها)

    موسسه منشور دادگستري و عدالت (فارسي کانادا)

    نشر فارسي

    جستجوي اخبار

    موسسه آموزش عالي رايگان

 

و بسياري از مؤسسات بزرگ و کوچک ديگر. دکتر ميثم شکري ساز حدود 500 کارمند متخصص را در شهرهاي مختلف ايران مديريت مي کند. اين را مي توان يکي از دستاوردهاي پيشگام اين مدير جوان دانست.

 

فراهم آوردن شرايط مناسب براي فعاليت در زمينه هاي مختلف تجاري، اقتصادي، آموزشي، اشتغال زايي و استفاده از جوانان براي رشد و توسعه.

http://onlinetutors.group/index.php?qa=user&qa_1=teambrass24

 

https://aboriginalworker.com/author/debtshrine13/

 

http://bursaiklan.id/user/profile/258008

 

http://businesspeopleclub.com/index.php?qa=user&qa_1=inputeagle38

 

http://cryptomonnaies.me/index.php?qa=user&qa_1=debtbirch84

 

http://energyua.com/user/handfont97/

 

 

با توجه به ماهيت هر يک از اين گروه ها مي توان فهميد که اين مدير جوان تجربيات و ايده هاي مديريتي خود را در زمينه هاي مختلفي مانند تحصيل، کاريابي، مشاوره بازرگاني و ... به کار گرفته است.

 

با نگاهي به سوابق پژوهشي ميثم شکري ساز نيز مي بينيم که اين مدير جوان در زندگي روزمره خود فعاليت هاي پژوهشي متنوع و برجسته اي دارد. در زير مي توانيد موارد اصلي را مشاهده کنيد:

http://util71.ru/user/iconrobert21/

 

http://rethink.onl/index.php?qa=user&qa_1=wingeagle37

 

https://setiweb.ssl.berkeley.edu/beta/show_user.php?userid=8721552

 

    نقش آموزش الکترونيکي در کارآفريني

    تعريف و طبقه بندي موانع کارآفريني در ايران با رويکرد اقتصاد مقاومتي

    تأثير آموزش الکترونيکي بر فرهنگ کارآفريني

    رهبري تحول به عنوان يک اصل محوري براي دستيابي به نوآوري سازماني د. علي رضا شيرواني. دکتر ميثم شکري ساز.

    طراحي و آزمايش مدل توسعه کارآفريني با تمرکز بر اجزاي فردي، جمعي، سازماني و محيطي. ارائه شده در اجلاس جهاني کارآفريني و کسب و کار در کانادا (حضور در اجلاس 2009)

    بررسي تأثير محرک‌هاي محيطي بر قصد کسب‌وکار اجتماعي با توجه به نقش واسطه‌اي تجربيات مشتري مجازي براي کنفرانس بين‌المللي قرن بيست و يکم (در ايتاليا) 1397

    بررسي جهت گيري کارآفريني و قابليت هاي بازاريابي بر عملکرد سرمايه گذاري هاي جديد شرکت

    ارزيابي و اولويت بندي موانع ارتباط بين صنعت و دانشگاه و ارائه راه حل براي غلبه بر اين موانع

 

نگارش و ترجمه در بيوگرافي دکتر ميثم شکريساز نيز ديده مي شود. بيش از 12 عنوان کتاب به نام وي منتشر شده است که مهمترين آنها عبارتند از:

 

    بازاريابي مدرن - 2017 - ميثم شکري ساز

    ناگفته هاي ايده هاي مديريت - 2017 - ميثم شکري ساز

    روابط فردي و سازماني - ميثم شکري ساز

    شما ذهن موفقي داريد (کريس روي کرافت ويو 2013) - مترجم: ميثم شکري ساز

    کتاب بازاريابي گوريلا (توني اندرسون 2016) - مترجم: ميثم شکري ساز

    توهم هوش 1 و 2 (ديويد مک کرني 1399) - مترجم: ميثم شکريساز

    پايدار (آنتوني رابينز 2017) - مترجم: ميثم شکريساز

    مذاکره با دستان خالي (سايمون هازلدين 2009) - مترجم: ميثم شکريساز

 

اين مدير موفق در طول سال هاي فعاليت خود نيز به دستاوردهاي بسياري دست يافت. مهمترين آنها عبارتند از:

 

    مدير ارشد فناوري اطلاعات کشور در سال ????

    اخذ گواهينامه ملي حقوق مصرف کننده براي 3 سال متوالي

    گواهي برگزيده از همايش هاي ملي فناوري اطلاعات مرکز توسعه آموزش مجازي پارس

    تنديس برگزيده دستاورد سومين همايش ملي مديران فناوري اطلاعات مراکز علمي کشور

 

دکتر ميثم شکري کارآفريني توانمند است که علاوه بر اين مي توان وي را الگو و الگوي مديريتي موفق در کشور دانست. فردي که به دليل کهولت سن در عرصه هاي مختلف به موفقيت هاي زيادي دست يافته است.

https://kalspage.com/author/freezelute67/

 

https://sementivae.com/author/jacketsnow21/

 

https://www.openstreetmap.org/edit

 

https://www.pinterest.com/kornumpickett/

 

 

مديران جوان و فعالان کسب و کار در عرصه هاي مختلف با الگوبرداري از اين مدير موفق مي توانند مسير رشد و توسعه را سريعتر طي کنند و با استفاده از تجربيات و دستاوردهاي وي، بهتر بر چالش هاي پيش روي خود غلبه کنند.